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title: "2026 台灣 AI 導入補助怎麼查？申請資格、期限與預算指南"
description: "AI 導入補助不等於買工具就能領款。核對 115 年度官方公告的申請角色與已公告期限，分辨研發補助、導入輔導及自籌成本，附三步查核流程。本文說明如何判斷自己是使用企業、提案單位或研發業者，把需求、報價與可認列支出分開，準備可驗收工作與後續責任，也說明顧問與 GEO 工作應如何放進計畫。"
canonical: "https://yotron-ai.com/blog/ai-implementation-subsidy-taiwan"
published: "2026-04-27"
last-updated: "2026-09-09"
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# 2026 台灣 AI 導入補助怎麼查？申請資格、期限與預算指南

AI 導入補助不等於買工具就能領款。核對 115 年度官方公告的申請角色與已公告期限，分辨研發補助、導入輔導及自籌成本，附三步查核流程。本文說明如何判斷自己是使用企業、提案單位或研發業者，把需求、報價與可認列支出分開，準備可驗收工作與後續責任，也說明顧問與 GEO 工作應如何放進計畫。

AI 導入補助是政府對符合計畫條件的研發或應用工作提供的資源支持。企業應先查申請角色、收件期限與可認列支出，再決定是否投入；買了 AI 工具、找了顧問或符合中小企業規模，都不代表必然能領款。

本文於 **2026 年 9 月 9 日**核對下列官方公告，提供查找與判讀方法，並非完整的在途補助名單。公告原定期限已過；是否另有展延或新梯次，須回到主管機關最新公告確認。

## 先分清楚：你是使用企業、提案單位，還是研發業者？

「AI 補助」常被用來統稱不同資源，但三種角色不能互換：使用企業希望改善內部流程；提案單位負責整合或提供輔導；研發業者開發新的技術或服務。先找到符合自己角色的計畫，才有必要比較經費。

| 官方方案與來源 | 公告可確認的重點 | 原定收件期限與判讀 |
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| [中小微企業 AI 創新應用輔導](https://wwwcdn.sme.gov.tw/article-tw-2275-14405) | 2026 年 3 月 30 日公告；採紙本郵寄或親送，具體提案條件須查附檔須知 | 2026 年 4 月 30 日 17:00；原公告期限已過，不能視為目前開放 |
| [智慧化經營效能／數位轉型工服輔導案](https://wwwcdn.sme.gov.tw/article-tw-2275-14617) | 由公告指定課程的法人單位提案；受輔導企業須符合中小企業認定標準，並取得指定課程完訓證明 | 2026 年 6 月 22 日 17:00；採電子郵件，不能直接套用其他計畫的送件方式 |
| [數位服務創新補助計畫](https://startup.sme.gov.tw/home/modules/funding/detail/?sId=99) | 對象包含符合 J582、J62、J63 行業分類的事業或公司，另有財務等資格；用途著重創新解決方案研發 | 2026 年 5 月 18 日 17:00；線上申請須工商憑證，不是所有購買 AI 工具的企業都適用 |

上表只摘錄會影響初步篩選的資訊，不取代完整須知。尤其不能把「受輔導企業」直接當作可自行提案的單位，或把研發補助視為一般軟體採購折扣。

## 三步完成申請前查核

### 步驟 1：確認當期公告與自身資格

從[中企署業務消息](https://www.sme.gov.tw/list-tw-2275)或計畫主管機關找到原始公告，記下計畫全名、版本日期、承辦窗口、收件時間及展延依據。確認是公告中的申請人或受輔導對象，逐項對照登記、產業、所在地、財務、課程或合作條件。

不要只看搜尋摘要或顧問整理的最高額度。若舊公告截止日已過，先找新的受理依據；找不到時，向官方窗口確認，不先支付以取得補助為前提的費用。

### 步驟 2：把需求、報價與可認列支出分開

先寫清楚一項工作，例如「讓客服查詢已授權的訂單狀態」，再列資料整理、系統整合、測試、訓練、維護與訂閱費。這是預算盤點建議，並不表示這些項目都可補助。

| 要確認的項目 | 向須知或承辦窗口核對的問題 |
| --- | --- |
| 支出範圍 | 顧問、軟體、硬體、人事或委外費有哪些可認列項目與限制？ |
| 發生期間 | 核定前簽約、付款或開立的憑證能否認列？ |
| 補助方式 | 是經費補助、輔導服務或其他資源？款項支付給誰？ |
| 自籌與現金 | 自籌如何計算？需先墊多少？何時可能撥款？ |
| 其他政府資源 | 同一工作或支出是否涉及重複申請、揭露或排除規定？ |

不要用「總報價乘以 50%」估可領金額。先閱讀當期費用規則及核定條件；未確認的補助金額，從確定收入中排除。完整預算可搭配[AI 導入費用指南](/blog/ai-implementation-cost-taiwan)盤點。

### 步驟 3：準備可驗收工作與後續責任

依指定格式準備文件，讓問題、工作、費用與成果相互對應。以下是內部準備建議，實際應備文件仍以須知為準：

1. 描述現況：由誰處理、花多少時間、錯誤如何記錄，標示資料來源與期間。
2. 定義交付：系統範圍、資料權限、測試案例、未達標處理與維護責任。
3. 列出證據：報價、支出憑證、執行紀錄及成果報告的保管人與交付時間。
4. 區分預期與實績：未實測的效益是目標，不寫成已發生的客戶成果。

核定後仍要依約執行、辦理變更及提交資料。技術驗收與補助核銷是兩件事：系統能運作，不表示所有支出都可認列；獲核定也不等於投資一定回本。

## 顧問與 GEO 應如何放進計畫？

只有當計畫工作和評分規則需要時，才納入相關行銷或 GEO 工作。不要為了關鍵字把不相關服務塞入申請書，也不要宣稱加入 GEO 能增加核准機率。

數位服務創新補助的[官方資源頁](https://startup.sme.gov.tw/home/modules/funding/detail/?sId=99)另提醒：主管機關及計畫辦公室未推薦或委託其他顧問公司以收費方式輔導。企業應核對服務身分與合約，區分自行聘用顧問及官方委託。

若需要規劃 AI 的流程、資料整合與交付驗收，可先查看 [YOTRON 企業 AI 導入服務](/services/verticals)，或[提供現有流程與需求](/contact)。補助申請代理、文件撰寫或核銷支援是否包含在合作內，應另外書面確認；本文不承諾核准或特定補助額度。

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