FDE 企業 AI 導入服務
企業 AI 導入，派工程師做到能用為止
這個方案包含什麼
落地顧問實地陪跑・做到能用為止
- 五大板塊擇項深做：行政（人事／財務／法務）、產品、流量、轉化、交付 —— 半年方案做 2 大項，年度方案做 4 項
- 落地顧問實地進場陪跑：坐下來聊、當下拆解、邊做邊教，現場就把 SOP 與 Skill 做出來，不是回去寫好再交給你
- 換人做也不會斷：只存在資深員工腦袋裡的做法，變成新人照著也能完成的流程
- 工具中立、不自建系統：依你的情境挑合適的 AI 工具，不綁單一廠商；帳號與資料都在你手上，隨時拿得走
- 成效用你自己的數字驗收：結案前現場實測「導入前 vs 導入後」，不引用外部平均值
- 陪跑完團隊自己能維護，並長期跟優創同步最新 AI 做法
服務範圍：五大板塊
公司要跑得動，就是這五件事。我們依你的現況挑其中最該先動的做 —— 半年方案 2 項、年度方案 4 項；同一板塊做不完時，以子項調節。
行政
- 人事
- 財務
- 法務
招募到交接、報價到對帳、合約到用印 —— 老闆看不到但一出事就流血的地方
產品
- 調研
- 開發
- 定價
決定賣什麼、賣多少錢、交付到哪裡為止，以及憑什麼不被砍價
流量
- 內容
- 社群
- 投放
客人怎麼知道你、選題怎麼決定、發完之後看什麼數字才會進步
轉化
- 私域
- 銷售
訊息進來誰接、怎麼判斷值不值得跟、報價多久出得去、失單有沒有被記錄
交付
- 履約
- 驗收
業務答應的事怎麼傳到做事的人手上、進度怎麼看、臨時加需求誰決定
交付流程
半年方案全程約 26 週。每一階段都有可驗收的產出，不是做完才知道結果。
起盤
簽約後 3 天內產出：專案章程、選定板塊、PSI 基線分數、專責窗口確認
資料盤點
第 1–2 週產出：資料現況表；缺資料的先建收集機制 —— 沒有資料，流程就是寫給不存在的東西
第一板塊
第 3–12 週產出：該板塊 SOP、Skill 與知識庫；同時鎖定往後的做法與產出長相
第二板塊
第 13–22 週產出：照第一板塊的基準複製，速度比第一輪快
驗收交接
第 23–26 週產出：PSI 複量、Before／After 現場實測、知識庫移交與團隊教學
服務界線
判斷標準：有沒有自動觸發
判斷方式很單純：東西建好之後，需不需要人去按？要人按的，這個服務就做得到；會自己跑起來的，是流程定案之後的下一步 —— 因為要先知道流程長什麼樣，自動化才知道要做什麼、才不會做了沒人用。
本服務包含
- 流程盤點與 SOP 文件
- 專屬 AI Skill（下指令就跑）
- 專屬知識庫（人查得到、AI 讀得到）
- 現成 AI 工具選型、開通與教學
- 表單、記錄表等資料收集機制
- 每週陪跑、解卡與驗收
流程定案後，可以往這裡走
- 自動觸發與排程
- 系統之間的資料串接
- 會自行執行的 AI Agent
- 對外前台或後台介面
- 客製系統開發
- GEO、AI 影片等獨立產品線
終端交付產品可包含但不限於
陪跑過程依你的實際流程，交付你自己能維護、隨問隨用的成果。
- 流程盤點報告 —— 每個板塊現在實際怎麼跑、卡在哪、誰負責，一張圖看完
- 各板塊 SOP 文件 —— 一件事一份，寫明觸發時機、步驟、產出物與例外處理，新人照著也能做完
- 專屬 AI Skill —— 把 SOP 中該讓 AI 做的那幾步包成可重用的工作流，團隊下一個指令就跑，不必每次重寫需求
- 專屬知識庫 —— 話術、題庫、判準、案例依板塊分類，人查得到、AI 讀得到；純檔案，你自己拿得走
- AI 工具導入與教學 —— 依情境選型、開通、設定到教會團隊操作
- KPI 回報表 —— 每個板塊固定回報給老闆的數字，不必再一件一件問
- PSI 流程標準化指數 —— 導入前後各評一次，用同一把尺量出進步幅度
- Before／After 實測數據 —— 結案前由貴司員工現場實作對比，寫進結案報告
交付的是「人用 AI 做事」的方法，不是「AI 自己做事」的系統 —— 會自己跑起來的部分，是流程定案之後的下一步。實際交付依你的生意流程量身設計。
價格方案NT$ 稅外價
服務方式：一週一次、每次約 2 小時，到店或線上進行，全程約 26 週（起盤 → 資料盤點 → 板塊建置 → 驗收交接）。保底時數為到場時數，場外的流程撰寫與知識庫整理不計入。需由貴司指派一位專責窗口共同參與 —— 這是陪跑能否成立的前提。