Manufacturing AI · ERP / MES Integration傳產也能
傳產也能
跑出數位
轉型節奏
從 BOM 比對、工時管理、圖紙版本控到 ERP/MES 整合，貼著傳產實際流程打造的 AI 管理系統——不用打掉重練、不強迫換 ERP，按你的節奏一塊一塊接上來。
BOM Diff · v2.3 vs v2.43 項變更
M-001鋼板 6mm+12 pcs
M-008螺帽 M10規格更新
M-015墊片 8mm−4 pcs
M-022彈簧 30N未變更
本週工時
28 / 40 hr
圖紙版本
v2.4 (最新)
ERP / MES 整合
3 系統串接
不換 ERP，貼著流程接
異常監控
0
本週異常
6
管理模組
BOM / 工時 / 圖紙 / ERP / MES / 異常監控
0
ERP 打掉重練
貼著既有系統接，不強迫換廠商
30 天
首模組上線
從盤點到第一個 module 跑起來
服務內容
從物料管理、生產工時、圖紙版本控到管理儀表板，6 個關鍵環節打通傳產數位骨幹—— 每個模組都對應一個工廠師傅每天頭痛的事，導入後第一個感受到改變的會是廠長。
物料 BOM 智能搜尋
輸入產品型號自動比對 BOM、找替代料、查庫存——採購不用再翻 Excel 翻一整天。
工時管理系統
工序進度自動記錄、工時統計即時更新，主管隨時看到哪條線在哪個工序、誰在跑、預計何時完工。
資料管理系統
圖紙、規格、SOP、文件版本控制全部數位化，找一張圖不用再翻 5 個資料夾、問 3 個人。
ERP / MES 整合
把既有 ERP、MES、進銷存系統串成一條龍，業務、生產、倉儲資料即時同步，跨部門不再對帳對到天荒地老。
異常監控 + 通知
良率異常、機台停機、物料短缺即時推播給對的人，問題從「下班才發現」變「半小時內處理」。
工廠數據儀表板
產能、良率、稼動率、訂單交期一頁看清楚，老闆不用走進工廠也能掌握每條線的狀況。
適合什麼狀況
如果你是中小型工廠、想做數位轉型但不知道從哪開始、 或試過導入大廠 ERP 卻不了了之——這些都是我們最熟悉的場景。
01
傳產老闆想數位化但找不到適合工具
知道再不數位化就要被淘汰，但市面上的 SaaS 都不夠貼合自家流程，內部又沒有 IT 團隊可以客製。
02
已有 ERP 但跨系統資料不互通
ERP 是 ERP、CRM 是 CRM、生產排程是 Excel，每個系統各自為政，每個月對帳對到失眠。
03
物料倉儲管理仍靠 Excel + 紙本
倉庫主管用 Excel 管庫存，工務用紙本工單回報，年中盤點就是一場全公司加班的噩夢。
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