想開始但不知從哪做起
市面工具琳瑯滿目，沒人幫忙判斷企業內哪一個環節最值得先導入。
FDE · Forward Deployed Engineer不只給工具
不只給工具
派工程師進場
做到 AI 天天能用
FDE（Forward Deployed Engineer）是我們的交付方式——派工程師進你現場，先搞懂你怎麼賺錢、流程卡在哪，再把 AI 系統做到員工打開就會用。不用你懂技術、不用自己組團隊。這套AI 商業落地方法不分行業都適用，另有 HR、電商、傳產 三個行業的專門版本。
Deployment Phase · 第 14 天3 階段 / 4 階段
1需求訪談✓ 完成
2現況盤點✓ 完成
3系統建置進行中 · 68%
4上線跟進預計 2 週後
HR 人資
4 大 AI Agent SKU
62% 履歷自動篩選
電商營運
6 環節後台自動化
24/7 不停機後台
傳產製造
ERP / MES 貼著接
6 模組可獨立導入
3
行業 know-how
HR / 電商 / 傳產，跑過最多次落地
30 天
首模組上線
從盤點到第一個 module 跑起來
1-3 月
完整導入週期
視系統複雜度，按你的節奏走
三個行業的專門版本
上面那套五大板塊的做法不分行業都適用。HR、電商、傳產是我們踩過最多坑、跑過最多案的三個行業—— 同樣的方法，換成你熟悉的語言與案例來談。
Pain Points
想做 AI 商業落地，常卡在這裡
買了工具沒人用、試了 SaaS 沒效果——AI 落地最常見的 4 個卡點
試過幾個工具但效果不佳
ChatGPT、Notion AI、各種 SaaS 都試過，但業務沒因此變輕鬆。
沒技術團隊撐不起來
老闆自己學、員工各做各的，導入半年還是停留在「玩玩看」階段。
業務痛點明確但找不到對的工具
知道哪裡需要改善，卻不知道哪一套 AI 工具真的能解決你的場景。
Five Modules
公司要跑得動，就是這五件事
我們依你的現況挑其中最該先動的做——半年方案 2 項、年度方案 4 項。 順序由內而外：先把地基與產品定清楚，再往外推流量與成交。
行政
- 人事
- 財務
- 法務
招募到交接、報價到對帳、合約到用印——老闆看不到但一出事就流血的地方
產品
- 調研
- 開發
- 定價
決定賣什麼、賣多少錢、交付到哪裡為止，以及憑什麼不被砍價
流量
- 內容
- 社群
- 投放
客人怎麼知道你、選題怎麼決定、發完之後看什麼數字才會進步
轉化
- 私域
- 銷售
訊息進來誰接、怎麼判斷值不值得跟、報價多久出得去、失單有沒有被記錄
交付
- 履約
- 驗收
業務答應的事怎麼傳到做事的人手上、進度怎麼看、臨時加需求誰決定
Automation Flow
4 階段，把 AI 真的跑進業務裡
每一階段都有明確交付物，做到驗收 + 持續優化為止
01
起盤
簽約後 3 天內對齊要解決什麼、明確不做什麼，選定這期要動的板塊，並確認你方的專責窗口。
02
資料盤點
先確認該有的資料有沒有在被收集——沒有資料，流程就是寫給不存在的東西。缺的先建收集機制。
03
板塊建置
每週進場一次、每次約 2 小時，現場就把 SOP 與 Skill 做出來。第一個板塊做完當基準，第二個照著複製。
04
驗收交接
用 PSI 流程標準化指數前後各量一次，並由你的員工現場實測「導入前 vs 導入後」，數字寫進結案報告。
Deliverables
這套導入，你會拿到什麼
6 項具體交付物 —— 不是一份建議書，是換掉做事方法之後留下來的東西
現況盤點 + 板塊排序
行政／產品／流量／轉化／交付五大板塊逐一盤過，排出最該先動的順序
工具選型 + 模型選型
從數百種 AI 工具/模型中配對你的場景，含成本與效能評比
專屬 AI Skill
把 SOP 中該讓 AI 做的那幾步包成可重用的工作流，團隊下一個指令就跑
預算規劃 + ROI 試算
工具費 + 人力 + 建置成本一目了然，含落地後 ROI 推估
各板塊 SOP + 專屬知識庫
一件事一份 SOP，新人照著也能做完；話術、題庫、判準存進知識庫，人查得到、AI 讀得到
PSI 量化驗收 + 前後實測
導入前後各評一次 PSI，並由你的員工現場實測前後對比——用你自己的數字驗收
實際交付的 AI 商業落地交付包 · 含 roadmap、選型評比與 SOP 模板
Scope
這個階段做到哪裡
先把界線講清楚，交付時才不會有落差。
判斷標準：有沒有自動觸發
東西建好之後，需不需要人去按？要人按的，這個階段就做得到；會自己跑起來的，是流程定案之後的下一步—— 因為要先知道流程長什麼樣，自動化才知道要做什麼、才不會做了沒人用。
這個階段包含
- 流程盤點與 SOP 文件
- 專屬 AI Skill（下指令就跑）
- 專屬知識庫（人查得到、AI 讀得到）
- 現成 AI 工具選型、開通與教學
- 表單、記錄表等資料收集機制
- 每週陪跑、解卡與驗收
流程定案後，可以往這裡走
- 自動觸發與排程
- 系統之間的資料串接
- 會自行執行的 AI Agent
- 對外前台或後台介面
- 客製系統開發
- GEO、AI 影片等獨立產品線
Why Yotron
為什麼選優創 AI 商業落地
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自己摸索 DIY | 大顧問公司 Big firm | 優創智能推薦 SME 場景陪跑 | |
|---|---|---|---|
| 服務範圍 / 落地視野 | 買了工具但沒流程 | 範圍廣，但偏向大企業視角 | 五大板塊逐一梳理，交付 SOP 與知識庫 |
| 期程與時數 | 沒 roadmap | 細但通用，缺場景貼合度 | 半年 50 小時做 2 大項、年度 100 小時做 4 項 |
| 怎麼驗收 | 沒人帶 | 顧問離開就斷 | PSI 前後對比＋你的員工現場實測 |
| 收費結構 | $0 但隱形人力成本高 | 綁長約、預付制 | 立即諮詢取得方案 |
| 響應速度 | 看你問誰 | 排到下個月 | 24h 內回覆 |
| 後續支援 | 自己摸 | 額外加錢 | 含在合作期內 |
Who It's For
什麼狀況適合 AI 商業落地
痛點 + 行業任意組合——你是其中一種，我們就有方法把 AI 串進去
已有業務痛點
已是這個產業
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