客戶資料，一問就有
把散落各處的客戶與業務資料，收成一個你一問就答的大腦。
優創智能YOTRON · ENTERPRISE AI LANDING
企業 AI 導入落地 · 優創智能
FDE人才服務
AI 你聽很多，
到底能幫你的生意賺什麼？
派一位懂你生意的 AI 落地專家進駐，把 AI 從「買了沒在用」，變成天天在幫你賺錢的系統。
5大板塊 · 全公司過一遍
26週 · 半年方案完整期程
50／100小時 · 半年／年度到場時數
WHAT WE DO
我們能幫你做什麼
回報，用講的就好
員工在 LINE 講一句，日報週報自動生成，老闆即時看到。
→客戶不漏接
AI 幫你記住每個客戶、提醒該跟進的人，交接不掉鏈。
→PROOF · 我們自己就在用
這些不是提案，是我們每天在跑的
賣 AI 導入的公司，自己的流程有沒有導入，你一問就知道。 下面是我們與集團內部目前實際在運行的幾套——同樣的做法，會用在你身上。
報名資料先由 AI 評完分
一場招募會的報名表單直接進 AI 三軸評分，人資只做複核，不用逐份從頭看。
業務判準做成線上測驗
把「什麼樣的人做得起來」寫成題目，應徵者答完直接出評分與建議。
該跟進的案子會自己浮出來
每個案子的進度存在同一張表，工作日自動提醒哪幾件停太久了。
多帳號成效每週自動匯整
分散在各平台的社群數據每週自動收進同一張表，不用有人手動抄。
驗證碼不用有人盯信箱
系統寄來的驗證碼自動轉進團隊群組，需要的人隨時拿得到。
會議錄音自動變成摘要
客戶會議錄音轉成逐字稿與重點摘要，直接進客戶檔案，不用事後回想。
PART 01 · 痛點
想用 AI，卻總是卡住
AI 大家都在講，但對中小企業老闆來說，真正的難關是「導入」這兩個字。
- 01
工具買一堆，沒人用
訂閱了 ChatGPT、各種 AI 工具，最後變裝飾——沒人接進實際工作流，錢花了卻沒效果。
- 02
顧問只給一份報告
報告做得很漂亮，講完就走。落地、踩坑、收尾，全都還是你自己的事。
- 03
外包不懂你的生意
找工程師接案，他不懂你的業務邏輯與現場眉角，做出來的東西用不上。
- 04
不知道從哪開始
想導入卻跨不出第一步——內部沒人懂 AI，連「該先做哪一塊」都沒人能判斷。
而這些卡關，正是我們派FDE 駐點工程師幫老闆解掉的。
PART 02 · 怎麼落地
FDE 怎麼幫你落地
不是給建議就走——派工程師進你現場，從搞懂業務到系統上線一手包辦。
1
先懂你的生意
FDE 進場第一件事不是寫程式，是搞懂你怎麼賺錢、流程卡在哪、誰在做什麼。
2
鎖定切入點
從現況找出最該先用 AI 的一兩個環節——能最快見效、最有感的地方先做。
3
現場客製落地
依你的流程客製系統，不是套版。知識庫、回報、客管——做成你團隊真的會用的工具。
4
陪你用起來
交付不是結束。協助上線、教會團隊、調到順手，確保 AI 真的跑得動。
所以你得到的是3 件事
落地快
切入點精準、現場客製，省去摸索與來回，AI 用得起來的速度比你想的快。
不用管
從盤點、開發到上線，FDE 幫你把整件事安排好。老闆不用學工具、不用組團隊。
真的用
做的是你流程裡會天天打開的系統，不是買了擺著的工具，更不是看完就收的報告。
PART 03 · 為什麼選我們
我們和別人的差別
顧問給建議、外包寫程式——我們是「懂業務 + 會動手」的駐點落地。
優創 YOTRON一般顧問 / 外包叫員工去上 AI 課
交付方式✓優創 YOTRONFDE 工程師進你現場，做到系統能用✕一般顧問 / 外包給一份報告 / 線上開會講完就結束✕叫員工去上 AI 課上完課回公司，還是不知道從哪動手
懂不懂你✓優創 YOTRON先花時間搞懂你的生意與流程再動手✕一般顧問 / 外包套通用方法，不管你的產業眉角✕叫員工去上 AI 課通用教材，沒有人看過你的流程
落地責任✓優創 YOTRON從盤點、流程梳理到上線一手包辦✕一般顧問 / 外包建議歸建議，落地是你家的事✕叫員工去上 AI 課學會工具，落地全靠員工自己擠時間
卡住的時候✓優創 YOTRON每週有人來，當場解卡、當場調✕一般顧問 / 外包仰賴遠端支援，回覆看排程✕叫員工去上 AI 課沒人可問，卡住就停在那
留下什麼✓優創 YOTRONSOP、Skill 與知識庫留在公司，換人也跑得動✕一般顧問 / 外包一份報告，看完收起來✕叫員工去上 AI 課留在上課那個人腦袋裡，他離職就沒了
老闆角色✓優創 YOTRON我們把整件事安排好，老闆只需最後把關✕一般顧問 / 外包老闆要自己盯、自己組團隊✕叫員工去上 AI 課老闆要自己追進度、催員工用
PART 04 · 合作流程
從免費諮詢到落地，3 步把 AI 用起來
流程清楚、不繞圈——先免費聊，方向對了再往下走。
- 1
免費諮詢
先聊你的 AI 卡在哪、想解什麼問題，把狀況講清楚，我們再判斷適不適合往下走。
- 2
專業團隊商機健檢
從這一步開始才計費——專業團隊用一場會議幫你 deep dive，盤點現況、找出最值得先做的 AI 商機。
- 3
FDE 現場客製落地
派 FDE 工程師實際到現場，把需求做成能天天用的系統——知識庫、回報、客管都行。順序是先把流程理清楚，再讓它自動跑；流程沒定就先自動化，只會把錯的事情做得更快。
PART 05 · 常見問題
常見問題
正是為你設計的。FDE 的意義就是「我們派人進來做」——你不需要懂技術、不需要自己組團隊。我們會搞懂你的流程，把系統做到你的員工打開就會用。
可以。很多老闆一開始也只是「覺得該用 AI 了」，先把你的狀況聊清楚再說；要進一步做「商機健檢」時，才會開始計費。
常見的像是：把散落的資料收成一個老闆能直接問 AI 的「企業知識庫」、讓第一線用 LINE 講一句就完成的「回報機器人」、自動整理對話與跟進的「客戶管理」。實際做什麼會依你的生意客製，不是套版。
我們會刻意從「最快見效、最有感」的環節先切入，讓你短時間內就感受到 AI 真的有在幫你做事，而不是拖一個大半年的大專案。實際時程會在商機健檢時跟你講清楚。
不會。FDE 的重點是「陪你用起來」——協助上線、教會團隊、調到順手。我們要的是系統真的天天被打開，而不是交付完就放著生灰。
先從了解你的狀況開始，從「商機健檢」才會計費；後續的落地方案再依你的需求與範圍另外規劃——不會還沒搞清楚就先報價。
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